创世纪证券以每秒300单的速度进行交易

时间:2010-08-15   来源:   网友评论:0   人气: 255 作者:

在离华尔街金融中心的纽约证交所只有几步之遥的创世纪证券(Genesis Securities, LLC.)董事长叶庆文办公室,有一只木刻的蟾蜍:它口对着纽约证交所,正在吞噬着一串串象征财富的金币。叶庆文和他领导的创世纪证券公司,面对着身旁那只能够动摇全世界的巨大金融巨兽,以小搏大,虎口夺食,不断突破,创造着成功的业绩:2008年他们占据着纳斯达克6%的市场份额,去年十月,创世纪证券的交易量达到了33亿美元,是上海证券市场的50%,甚至超过了整个台北的交易量。

中国要想成为一个名副其实的大国,必须以金融业作为支柱。华尔街已经是过度交易了,这就是问题之所在。而中国,正在建立稳定的金融体系,虽然还很不健全,其中电子交易系统还不完善。中国正在呈跳跃式发展,手机上网交易发展很快。我们在上海设立了办事处,我们招聘了中国的人才,中国有很多的人才,我们在等待机会。未来的五到十年,我们集聚的人才就会遍地开花。

创世纪证券以每秒300单的速度进行交易

叶庆文和他的27年的合作伙伴朱中原博士把目光投向了中国,纽约街头到处都是叶庆文

 

在取得了第一桶金之后,1999年见好就收,看到了电子股票交易,开始了新的生意,遂于1999年、2000年期间创立创世纪证券公司。

华尔街是犹太人的天下,创世纪证券一开始就以低价优势,成为黑马脱颖而出。在法拉盛五年时间,他做好了与犹太人搏击的准备。

创世纪证券选在那斯达克市场大跌时正式开门营业。学物理出身的叶庆文懂得生存理念:只有不停地旋转,才能保持不停止。只有运动才能生存。他说:我是一个猎户,我必须每天都要打败对手,有所收获。我是一头雄狮,每一头雄狮的下场,就是最后被别的雄狮咬死。所以雄狮知道乘他年轻的时候,它必须最大限度地利用自己目前的地位,尽可能多地生育自己的后代,干掉更多的雄狮,这就是血淋淋的事实。这也是商场的规则。对冲基金(Hedge Fund)每年有30%倒闭,能够生存下来的企业也是赔本不少。

 

做生意,是一条不归路——One Way ticket。叶庆文说:首仗一定要赢,否则今后会落到一辈子打工还债的地步。

1987年,叶庆文认识了现在的太太周森娣。有了太太的扶持,加上自己的决心,很快步上轨道,1990年,他开始研究证券交易,并于1993年研发出电脑自动操作买卖期货。做期货,10有9个会赔,一个人挣的是9个人的钱。运用电子手段,交易比人家快。1995年,就有了76%的回馈;1997年做到了全美顶尖的五个人之一;1998年12月年被美国顶尖期货杂志Futures誉为“Top Performers in December”第一名。
 

叶庆文认为:华尔街向来是犹太人的天下,要与他们竞争,站得一席之地,这一切并不是那么简单。“贝尔斯登、雷曼兄弟、美林、AIG纷纷陷入企业风暴,我们却还稳稳站着。别人看我们交易量每年倍数成长,扩张很快、成长很凶,事实上我们一步一步都很小心,可谓是步步为营。”

平衡为基础  人才是关键

经济萧条,一般公司的做法就是裁员、减少支出,但是创世纪证券不仅广告没有减,人员反而在增加。低谷,是机会。利用机会招兵买马,网罗华尔街精英。人才是关键。在经济繁荣的时候,人才都往大公司奔去,如今,大公司已经失去了名牌的光环,华尔街重新洗牌。小公司对人才同样具有很大的吸引力。随着短期交易量的扩大,需要技术人员。

2009年的目标是:出击!不靠运气,靠工作!相信只要有付出,就会有成效。平衡,就是无债务,就是没有负担,投资高科技以扩大交易量,以量取胜,以钱滚钱!走价格低廉、薄利多销、服务优异的路子。创世纪证券正是走这小而快的路线,公司120名员工之内,就有50名专门负责技术开发,50人可以发挥400人的价值。用高科技创造量,再用量创造出低成本,低成本又会带来更大的量,如此良性循环,就能做大。小而反应快速的公司,在大风大浪中更易生存。

 

叶庆文的人生理念


 

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